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【能力作风建设年】双城区人民法院:“三招”助推执行工作提质增效

来源:冰城 + 客户端    2022/09/15

今年以来,双城区人民法院深入开展优化营商环境专项行动,敢于谋新招、出实招、亮硬招,切实做到能干、会干、巧干,全力破解制约“执行合同”指标提升的瓶颈问题,扎实有序推进工作高质量发展。

完善机制 合力攻坚谋新招

紧扣工作重点,建立“一日一调度、一日一推进、一日一整改、一日一提升”的“四个一”工作机制,牢牢牵住工作“牛鼻子”,准确掌握指标动态情况,分析趋势动向,提前谋划、科学安排、制定措施、压茬推进,举全院之力,推动各项指标逐一突破。结合相关庭室具体情况,将指标分解细化到部门、到个人,真正形成人人重视指标、人人研究指标、人人提升指标的思想共识,凝聚“百舸争流、千帆竞发”的浓厚争创氛围。目前,双城区人民法院网上立案率、诉前调解与一审民商事占比等指标位于全市前列。

瞄准靶心 精准施策出实招

秉持“哪些指标落后,就研究哪些指标;哪些环节出现问题,就解决哪些问题;哪些责任不够明晰,就厘清哪些责任”的工作理念,及时对落后、不优指标进行剖析,找问题、查症结、谋良策。出台《加快案件流转办法》,进一步疏通分案、排期、送达、报结等环节堵点,优化各流程调控,实现审判各环节“小提速”到全流程“大增速”。目前,民商事案件平均审理天数29.28天,较工作开展之初缩短43.35天;小额诉讼程序适用率较工作开展之初提升44.81%。

持续发力 破解难题亮硬招

实施一年以上长期未结案件“清零攻坚工程”,制定《长期未结案件清理工作实施方案》,坚持临近审限警示、严格延长审限审批、长期未结案件通报批评、长期未结案件约谈督办等措施。成立工作专班,每周定期召开长期未结案件清理推进会,由承办人汇报清理进度,分管院领导、部门负责人共同研究清理措施,明确时间表,因案施策。强化结果运用,对8名长期未结案件较多的员额法官,采取少发绩效奖金措施。深化督导问责,对6名长期未结案件存在瑕疵的员额法官,按照监督执纪“第一种形态”予以追责。

周晓斌 哈尔滨日报记者 王东

编辑: 张鑫钰
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